Dalam era kerja modern yang penuh tekanan, cepat berubah, dan semakin menuntut, organisasi tidak lagi cukup hanya mengandalkan insentif finansial untuk menjaga produktivitas dan loyalitas karyawan. Di sinilah pentingnya membangun program kesejahteraan karyawan (employee well-being program)—sebuah pendekatan strategis yang tidak hanya berfokus pada kesehatan fisik dan mental, tetapi juga ...

Dalam beberapa tahun terakhir, istilah “inklusif” semakin sering muncul dalam diskusi sumber daya manusia dan transformasi organisasi. Di berbagai perusahaan global, istilah diversity, equity, and inclusion (DEI) menjadi agenda strategis, bukan lagi sekadar jargon komunikasi korporat. Namun di banyak organisasi di Indonesia, pembicaraan tentang budaya kerja yang inklusif masih terasa abs...

Di tengah arus kerja yang makin cepat, kompleks, dan digital, karyawan tidak hanya dituntut untuk produktif, tetapi juga untuk bisa tetap "waras." Istilah work-life balance telah menjadi wacana utama dalam diskusi organisasi modern, khususnya dalam kaitannya dengan kesejahteraan karyawan dan keberlanjutan bisnis. Namun, praktik nyata work-life balance masih sering dianggap sebagai “urusa...

“Saya tidak malas. Saya hanya lelah—secara terus-menerus. Tapi tetap harus terlihat baik-baik saja.”— Testimoni anonim karyawan usia 30-an Kalimat seperti itu semakin sering terdengar dalam percakapan informal di dunia kerja. Seolah menjadi pengakuan bersama yang tak pernah benar-benar dibicarakan secara serius dalam forum-forum manajemen. Burnout kini bukan lagi masalah personal yang...

Bayangkan Anda membentuk sebuah band. Semua orang di tim ingin jadi gitaris utama. Tidak ada drummer, tidak ada vokalis, dan tentu saja, tidak ada yang mau main bass (kasihan pemain bass, mereka selalu kurang dihargai). Akhirnya, meskipun semua anggota tim berbakat, band ini berantakan. Lagu tidak harmonis, beat tidak stabil, dan tentu saja, tidak ada yang mau menyanyikan lagu cinta yang...

Bayangkan dua karyawan baru di sebuah perusahaan teknologi. Sarah, seorang lulusan universitas ternama, memiliki semangat tinggi tetapi merasa bingung dengan arah kariernya. Dia ingin berkembang, tetapi tidak tahu harus mulai dari mana. Di sisi lain, ada Michael, karyawan dengan pengalaman serupa, tetapi memiliki mentor yang secara aktif membimbingnya—membantu memahami jalur karier, berb...

Lisa, seorang manajer di perusahaan teknologi, merasa frustrasi. Timnya yang sebagian besar terdiri dari karyawan Generasi Z tampaknya tidak bekerja seperti yang dia harapkan. Mereka sering meminta umpan balik, mengutamakan fleksibilitas, dan tidak ragu untuk mempertanyakan kebijakan perusahaan. Di sisi lain, Rudi, manajer di perusahaan yang sama, justru berhasil membangun hubungan ya...

Pada tahun 2022, perusahaan teknologi global Google menghadapi tantangan besar dalam mempertahankan karyawan berbakatnya. Dengan semakin banyaknya pesaing yang menawarkan paket kompensasi lebih tinggi, tingkat turnover karyawan mereka meningkat drastis. Sebagai respons, Google menerapkan program gCareer, sebuah sistem career pathing yang memungkinkan karyawan untuk mengeksplorasi jalur k...

Pada Rabu, 26 Februari 2025, Insight Sinergi Talenta menyelenggarakan In-House Training bertema "Workshop KPI: Panduan Menyusun KPI yang Efektif" bagi CV Rahmat Group. Pelatihan yang berlangsung dari pukul 09.00 hingga 17.00 WITA ini bertujuan untuk membantu para leader dalam menyusun Key Performance Indicators (KPI) yang sesuai dengan visi, misi, dan strategi bisnis perusahaan. Denga...

Makassar, 13 Februari 2025 – Insight Sinergi Talenta kembali menunjukkan komitmennya dalam pengembangan sumber daya manusia dengan menggelar Public Training "Mastering Service Excellence for Service Team – Rahasia Memenangkan Hati Pelanggan" di Hotel KHAS Makassar. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan keterampilan layanan pelanggan, membangun budaya pelayanan berkualitas, serta men...